Мертвого осла уши, а не блокчейн: российские ICO-стартапы погрязли в распрях вместо разработки

Братья Соловьевы продолжили общение с Егоровым, поскольку он показался им довольно интересным человеком. Через некоторое время он начал предлагать им свои услуги в сфере разработок, однако, учитывая специфику их рода деятельности [импорт электротоваров и винный бутик], они в них не нуждались. С первого раза Егоров, по их словам, не отступил и в дальнейшем продолжил «всучивать» им разработку.

В кратком резюме Егорова, вероятно, забыли упомянуть о его исключительной настойчивости, поскольку вскоре братья Соловьевы получили предложение проинвестировать два проекта, в которых их новый «товарищ» занимал пост сооснователя. Получив отказ, Егоров не опустил руки и пригласил предпринимателей в роскошный офис [ул. Парадная, 9, Санкт-Петербург], куда, по их словам, возможен вход лишь через двойные запирающиеся двери и только по отпечаткам пальцев работающих в бизнес-центре.

Там Соловьевым был представлен некий Илья [вероятно, Смирнов, у которого тоже 10-летний опыт в управлении компаниями и торговле на финансовых рынках], партнер Егорова. Вместе они рассказали братьям о своих проектах и потенциальном доходе, которые те могут получить от инвестиций. Андрей и Алексей выслушали и снова отказали.

И вот, казалось бы, позиция предпринимателей уже предельно ясна, однако Егорову внезапно понадобились средства на реализацию SBC Platform, и он снова обратился к братьям за помощью. В этот раз они решили таки одолжить «предпринимателю, который заключал партнерские отношения с огромными китайскими холдингами», 114 ETH и 3,2 млн рублей с возвратом в течение полугода [скриншоты прилагаются].

Как только наступил «час икс», предприниматель не посчитал нужным вернуть свой долг, заявив, что братья вложили средства «в сомнительные и непонятные проекты, не отрегулированные законом РФ, связанные с большим риском» [видимо, он имел в виду SBC Platform]. Егоров также обвинил их в вымогательстве и шантаже, пригрозив обращением в правоохранительные органы.

«Документы покажите, лохи. Еще никто вас так не опускал, мы будем первыми», — подчеркнул сооснователь ICO-проекта.

Еще до этой переписки Соловьевы пытались разыскать Егорова, дабы узнать, когда будет возвращен долг, однако не преуспев, обратились к его жене, которая на тот момент была беременной, и спросили о его местонахождении. Также они сообщили ей о задолженности супруга.

Затем Егоров объявился, заявив, что жена якобы «легла на больничный» после того разговора, а он сам находится на «учете у невролога и кардиолога». Аналогичная история, к слову, наблюдается при аресте высокопоставленных чиновников, которым в зале суда непременно становится плохо.

Дальнейшее общение Егоров, по словам братьев, предложил вести через его «службу безопасности», что на рабоче-крестьянском означает «крышу». В конце концов пыл должника немного остыл, он подписал соответствующие векселя и пообещал вернуть все средства после завершения pre-ICO. При этом, какое право имеет «предприниматель со стажем» расходовать деньги инвесторов на покрытие личных долгов, остается неясным.

[видео, на котором Егоров признает наличие долга].

Примечательно, что, согласно дорожной карте проекта, к концу четвертого квартала 2018 года на SBC Platform должны провести 100 ICO, а в 2019 году — целых 1000! В white paper в разделе «причины успеха проекта» говорится о «первоклассной команде специалистов» и «востребованности продукта на рынке криптоинвестиций и блокчейн-технологий».

Учитывая данные недавнего отчета Autonomous Research о том, что сборы ICO-проектов в сентябре упали до 17-месячного минимума, составив всего $279 млн, а тектонический сдвиг в направлении венчурного инвестирования становится очевидным, то, что SBC Platform найдет столько желающих провести ICO, выглядит, выражаясь словами самого Егорова, крайне сомнительно.

На данный момент, если верить официальному сайту, проект собрал порядка $1,9 млн, однако третий раунд ICO все еще продолжается, несмотря на то что, согласно дорожной карте, сбор средств должен был завершиться еще во втором квартале.

На фоне «уверенного продвижения SBC Platform к неизбежному успеху», братья Соловьевы уже год безуспешно пытаются вернуть свои деньги. Остается лишь надеяться, что в финале этой истории инвесторы проекта не услышат: «Документы покажите, лохи».

Тайны мадридского двора в команде Universa

В отличие от HOQU, где даже не все фаундеры знают, сколько они собрали средств, проект Universa привлек $28 млн в ходе токенсейла, а сразу после этого победил в номинации «Блокчейн-стартап года» по версии общенациональной премии Russian Crypto Awards. На фоне такого сногсшибающего успеха в декабре прошлого года проект казался отечественному сообществу крайне многообещающим.

Заявленной целью стало создание блокчейн-платформы для бизнес-приложений на базе высокоскоростного протокола Universa Blockchain с производительностью вплоть до 22 000 Tps. Немаловажным фактом для раскрутки проекта стала поддержка культового предпринимателя Джона Макафи, поскольку на пике роста рынка цифровых активов, когда все испытывали эйфорию, мало кто обращал внимание, что последний готов поддержать любой проект, лишь бы ему за это заплатили.

Затем последовали партнерства с «Ростехом», Ernst & Young и российским «Альфа-Банком», что безусловно лишь укрепило образ лидера отечественной блокчейн-индустрии.

Но как только рынок остыл, а инвесторы начали разбираться, во что они вложили свои кровные, обнажились и слабые места Universa. Катализатором разбора полетов стал разгоревшийся в апреле конфликт руководства проекта с комьюнити-менеджером Артуром Липатовым, когда последний опубликовал пост под названием «Как я перестал верить в Universa».

По словам Липатова, некоторое время он «горел» работой в Universa, проводил по 7-10 встреч в день, продвигал проект на различных мероприятиях и активно формировал целостное сообщество. Он также разработал план развития, разделив его на четыре основных этапа: хакатоны, образовательный модуль, олимпиады и ICO на блокчейне Universa. В течение двух лет он намеревался довести капитализацию проекта до $500 млн при максимальной экономии живых денег.

Когда же Липатов приступил к организации хакатонов, приобрел соответствующие домены [хакатон.рф] и нашел подрядчика в лице Романа Павловского из проекта «Кибер Россия», некто Ольга Попкова [отсутствует на официальном сайте], которая, по словам менеджера, внезапно возникла в команде Universa, перехватила управление инициативой и полностью сместила Липатова. Он утверждает, что при этом госпожа Попкова применила различные недобросовестные корпоративные практики, а основатель проекта Александр Бородич, который, по его словам, вообще долго не признавал, что знает ее, якобы закрыл на это глаза.

Когда же стало очевидно, что Ольга все-таки работает в Universa, Бородич пояснил Липатову, что в ее обязанности входит «оптимизация смет и заваривание кофе». Сама же Попкова свою роль видела несколько иначе, о чем и заявила в чате мероприятия ICO Zavod. Так, на вопрос «а был ли мальчик?» можно уже с уверенностью ответить, что был, только с не совсем ясными полномочиями.

На этом, по словам Липатова, интриги барышни не завершились, и вскоре какой-либо вес в компании потерял и Денис Кузьминых. Потом Ольга, как рассказал он, ополчилась на директора по развитию Николая, который предложил создать кошелек для Universa. В итоге некое устройство под названием HODL было анонсировано, однако без участия главного идейного вдохновителя. Затем закрылся офис компании и сотрудникам предложили переехать в коворкинг.

Изначально, утверждает Липатов, Бородич предложил ему покинуть компанию мирно, просто сообщив об этом в социальных сетях, а Universa бы в ответ заявила, что теряет талантливого топ-менеджера. Такой сценарий его не устроил, поскольку, по его словам, он сразу же понял, что его идеи хотят использовать без него и лишить комиссии в $10 млн при достижении проектом капитализации в $500 млн. Примечательно, что разработанный Липатовым стратегический план, подчеркнул бывший комьюнити-менеджер, затем звучал из уст самого Бородича без ссылки на реального создателя.

Примечательно, что Липатов вскоре удалил свой пост и, вероятно, после переговоров с Бородичем, решил переиграть ситуацию таким образом, чтобы все выглядело как PR-ход, однако затем вновь извинился перед сообществом за то, что «дал слабину» и подтвердил, что рассказанная им история — правда.

Отметим, что публикации Липатова спровоцировали активное обсуждение блокчейн-протокола Universa, и некоторые видные представители российского криптовалютного сообщества пришли к выводу, что проект больше похож на корпоративное решение в духе Corda или Hyperledger.

«Universa продала свой продукт административным учреждениям разных государств, под которые сейчас собственно и создается решение. Но мы же понимаем, что госзаказчик — это цензура, обратимость транзакций и централизованный контроль. Исходя из этого, можно предположить, что в финале мы увидим довольно неэффективную распределенную базу данных», — сказал постоянный гость рубрики «Биткоинизация» на Youtube-канале ForkLog Степан Гершуни.

Стоит отметить, что на vc.ru в статье «Год спустя. Что сделали ТОП-5 российских ICO-проектов за год после сбора средств?» проект Universa подвергся критике за то, что выполнил менее 50% заявленных в дорожной карте задач. В комментариях Александр Бородич обвинил автора в распространении неправдивой информации, поскольку дорожная карта, на которую опирались журналисты, была изменена и дополнена. Так, по словам основателя Universa, разработчики выполнили 80% работ.

Отметим, что у компании Александра Бородича ООО «Венчурклаб» также не погашен долг на 1 млн рублей за анализ токенов и ICO перед ООО «Евронрандсофт» [документы есть в распоряжении редакции].

Но пока Бородич судится с Липатовым, обвиняя последнего в нанесении ущерба деловой репутации, на деле суточный объем торгов токенами «убийцы Ethereum» едва дотягивает до $300 000, ликвидность на Cobinhood и Ethfinex почти отсутствует, а на HitBTC актив и вовсе подвергся делистингу.

Тем не менее стоит завершить историю о Universa на позитивной ноте.

«Нам кажется, что за первый год токены Universa вырастут в цене в 3-5 раз. А за два года соответственно дорастут до 10 раз от первоначальной стоимости», — подчеркнул Бородич [11:50 — 12:40].

«Россия вас не забудет!»

К сожалению, такие истории наносят ущерб не только конкретным проектам, но и представителям всего отечественного сектора. Именно так формируются стереотипы, которые осядут в сообществе иностранных инвесторов очень надолго, а и без того нелегкий выход на глобальные рынки для криптовалютного бизнеса из России усложнится в разы.

Модель ICO доказала свою неэффективность в контексте запуска работающих продуктов, поскольку успех сборов часто опьянял «предпринимателей» и в итоге получалось все, что угодно, кроме блокчейна. Грядет эра регулируемых security-токенов. Остается лишь надеяться, что такой видоизмененный инструмент сработает лучше.


	Новости компаний	Добавить новость

Чем занимается холдинг СИБУР: от переработки газа до производства современных материалов

Холдинг СИБУР это ведущая нефтехимическая компания России, которая преобразует углеводородное сырье в продукцию, необходимую в повседневной жизни и промышленности. От упаковки и медицинских изделий до строительных материалов и компонентов для...

Опубликовано: 2 месяца назад