Прочее

3147

Список купонных выплат на неделю с 4 по 8 мая

Четыре эмитента «Юнисервис Капитал» направят пять купонных выплат на сумму в 13 078 059,96 руб. в течение недели.

По ценным бумагам серии ЮСК Девелопмент-02К-об будет направлено в пользу инвесторов частичное досрочное погашение в объёме 5% от номинала в 10 000 руб. Выплата на бумагу составит 500 руб., на выпуск — 4 500 000 руб.

Выпуски, по которым запланированы выплаты:

Нео-Пак-БО-01
ЮниМетрикс-01-об
Сибстекло-БО-П04
ЮСК Девелопмент-02К-об
Сибстекло-БО-03

Опубликовано 2 часа назад

Перейти к комментариям

Юнисервис Капитал → Прочее

3147

«Сибстекло» ищет решения для увеличения объема утилизации стеклоотходов

Руководитель направления по развитию работы с вторичными материальными ресурсами ООО «Сибирское стекло» Алла Денекова приняла участие в кейс-сессии «Предельное давление: эффективное функционирование отрасли по обращению с отходами в текущей ситуации», прошедшей в рамках деловой программы 22 Международной выставки экологических технологий WASMA.

Организаторы масштабного события, объединившего более 70 компаний из 63 регионов России – «Международная выставочная компания» и ППК «Российский экологический оператор».

ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) – один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, крупнейший утилизатор стекольных отходов на территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов, Амбассадор стандарта общественного капитала бизнеса.

На сессии представители крупнейших регоператоров, комплексов по переработке отходов и утилизирующих предприятий обозначили проблемы в достижении показателей национального проекта «Экологическое благополучие» и способы преодолеть их, используя системный отраслевой подход.

Ввод в эксплуатацию технологического комплекса по обработке стеклоотходов мощностью 132 тыс. тонн вторсырья в год, увеличение его доли в составе компонентов для производства стеклотары до 60%, экологическое просвещение граждан и инициативы, направленные на формирование инфраструктуры по сбору стекла на придомовых территориях – все это, по словам Аллы Денековой, рассказавшей об опыте «Сибстекла», способствует переходу от линейной к циклической модели экономики.

– Чтобы ускорить процесс, необходимо увеличивать потоки стеклоотходов, поступающие на стеклотарные заводы. В текущих условиях решения ищет и бизнес. Например, мы тестируем технологию извлечения вторичного стекла из балластной фракции техногрунта на одном из подмосковных КПО, которая позволит нарастить объемы утилизации, – поделилась Алла Денекова.

Кроме того, эксперт отметила важность господдержки строительства объектов обращения с отходами, а также совершенствования процедуры реализации стеклобоя с КПО.

– Сейчас на электронных площадках часть отходов стекла приобретают фирмы-посредники, не имеющие утилизационных мощностей, для последующей перепродажи утилизаторам существенно дороже, – констатировала Алла Денекова. – При сравнении цен на стеклобой и минеральные ресурсы, значительной части производителей стеклотары зачастую выгоднее уплатить экологический сбор, вместо выполнения норматива утилизации. Как правило, платеж учитывают в себестоимости продукции, таким образом, перекладывают на конечного потребителя. Однако по замыслу государства цепочка должна быть выстроена иначе: механизм нужно отрегулировать и, в первую очередь, принять во внимание интересы тех участников отрасли, которые готовы обеспечить ее эффективность.

Опубликовано 4 дня назад

Перейти к комментариям

PRO МЕДИА ХИМИЯ → Прочее

4108

Сертификат ISO 9001: зачем он нужен бизнесу и при чем здесь финансы

Когда речь заходит о доверии к компании, одних слов давно недостаточно. Рынок требует подтверждений. Причем не формальных, а понятных и прозрачных. Именно здесь на сцену выходит система менеджмента качества и, как ее логичное продолжение, сертификат ISO 9001. Для кого-то это просто бумага, для других — инструмент выживания и роста. Истина, как обычно, где-то посередине.

Сегодня требования к бизнесу ужесточаются. Клиенты становятся внимательнее, партнеры осторожнее, инвесторы придирчивее. И если раньше можно было обойтись репутацией и личными связями, то теперь стандарты играют куда более заметную роль. Особенно там, где деньги, риски и долгосрочные обязательства.

Раскрыть эту тему, актуальную не только для профессионалов индустрии, но и для всех, кто интересуется устройством современного бизнеса, вызвался наш постоянный читатель - Владислав Ибрагимов. Его текст, орфография и пунктуация сохранены полностью, а мнение автора может не совпадать с мнением редакции. Материал опубликован исключительно в информационно-справочных целях и не является рекомендацией или руководством к действию.

Что стоит за ISO 9001 и зачем он вообще нужен

Если говорить простыми словами, ISO 9001 — это про порядок в процессах. Не про красивую папку на полке, а про то, как компания реально работает. Как принимает решения, как контролирует качество, как реагирует на ошибки. Тема, в определенной степени, актуальна и для финансового сектора, где точность и прозрачность зачастую важнее скорости.

По данным тематических ресурсов, сертификат iso 9001 подтверждает, что в компании внедрена система управления качеством, соответствующая международным требованиям. Это не гарантия идеальности, но сигнал рынку: процессы выстроены, контроль есть, ответственность распределена.

На практике это дает бизнесу несколько ощутимых преимуществ:

упрощение работы с партнерами и заказчиками
повышение доверия со стороны клиентов
возможность выхода на новые рынки
снижение внутренних ошибок и потерь

И вот тут становится интересно. Потому что сертификат начинает работать не как формальность, а как инструмент. Иногда даже как аргумент в переговорах.

Как проходит процедура сертификации на практике

Многие представляют сертификацию как что-то сложное и запутанное. Частично это правда. Но если разобрать процесс на этапы, все выглядит куда логичнее.

По информации ЦРД-КОНСАЛТ, процедура сертификации включает анализ текущих процессов, их приведение к требованиям стандарта, внутренний аудит и уже затем проверку независимым органом. И да, без подготовки пройти это практически невозможно.

Опыт моих сегодняшних собеседников подсказывает, что ключевая сложность не в документах. Она в перестройке мышления. Нужно не просто описать процессы, а начать им следовать. Регулярно. Без исключений.

Часто компании сталкиваются с такими моментами:

отсутствие четких регламентов
размытая ответственность сотрудников
несогласованность между отделами
формальный подход к контролю качества

Именно на этих узких местах система ISO 9001 начинает работать. Не сразу, не идеально, но постепенно выравнивает процессы.

Где применяется стандарт и почему это важно

Интересно, что ISO 9001 давно вышел за рамки промышленности. Его используют в услугах, логистике, IT и даже в финансовых организациях. Потому что в основе стандарта лежит универсальная идея: управляемость процессов.

Для компаний, работающих с инвестициями или торговлей, это особенно критично. Ошибка в цифрах, задержка в обработке данных, человеческий фактор — все это напрямую влияет на деньги. И здесь системный подход становится не просто плюсом, а необходимостью.

В итоге сертификат становится своеобразным маркером зрелости бизнеса. Не гарантией успеха, но показателем того, что компания готова играть по правилам. А это уже многое значит.

Формальность или реальный инструмент

Сертификат ISO 9001 можно воспринимать по-разному. Кто-то делает его ради галочки, кто-то — чтобы соответствовать требованиям рынка. Но в долгосрочной перспективе выигрывают те, кто использует его как инструмент управления.

Это история не про бумагу, а про процессы. Про контроль, ответственность и системность. И если смотреть на вещи трезво, именно такие подходы сегодня и формируют устойчивый бизнес, особенно там, где на кону стоят деньги и доверие.

Опубликовано 4 дня назад

Перейти к комментариям

Юнисервис Капитал → Прочее

3147

«Феррум» переводит основные активы в собственность компании и оптимизирует расходы

Эмитент заключил договор на покупку складских и производственных площадей в г. Заволжье, которые ранее использовал на основании договора аренды. Также компания отказалась от дальнейшего продления кредитного рейтинга в связи с отсутствием планов по размещению новых выпусков в краткосрочной перспективе и для сокращения текущих затрат.

ООО «Феррум» раскрыло на своей странице на сайте «Интерфакс» информацию о заключении договора купли-продажи имущества, по которому эмитент приобрёл у Кравцова Андрея Олеговича недвижимость со всеми системами, коммуникациями и оборудованием. В соответствии с договором, продавец обязуется передать в собственность ООО «Феррум» 10 объектов недвижимого имущества, а компания обязуется их принять и оплатить. Сумма сделки — 370 121 337,00 руб.

«Наш основной производственно-складской комплекс площадью 21 000 кв., расположенный в городе Заволжье (55 км от Нижнего Новгорода), принадлежал Кравцову Андрею Олеговичу. Склад компания использует с 2013 года. За это время мы произвели модернизацию кранового оборудования, построили железную дорогу, провели газопровод, организовали межпролётное перемещение металлопроката внутри склада, произвели текущий ремонт офисов и капитальный ремонт мест общего пользования, обустроили территорию (асфальтовое покрытие), установили систему видеонаблюдения по всей территории. В производственной части комплекса «Феррум» реализует обработку металлопроката: дробеструйную очистку и нанесение межоперационного грунта. Это значимые для компании и её стабильной работы активы, которые было решено перевести в собственность «Феррума». Так, мы повышаем капитализацию компании и сокращаем расходную часть, снижая арендные платежи. Для реализации договора проводим переговоры с банком об открытии долгосрочной кредитной линии с комфортными условиями. Покупку данных активов мы рассматриваем как инвестиции в устойчивость бизнеса», — прокомментировал директор ООО «Феррум» Антон Токаренко.

Также эмитент отказался от продления кредитного рейтинга. Соответствующую информацию агентство АКРА опубликовало на сайте. Ранее у ООО «Феррум» действовал рейтинг на уровне BB-(RU) со стабильным прогнозом.

«Мы не планируем размещение новых облигационных выпусков в ближайшее время, поэтому отказ от продления рейтинга стал частью оптимизации текущих затрат. При этом обслуживать уже размещённые займы мы будем в полном объёме и в установленные сроки», — пояснил Антон Токаренко.

Опубликовано 5 дней назад

Перейти к комментариям

PRO МЕДИА ХИМИЯ → Прочее

4108

Франчайзинг детских дошкольных учреждений: инвестиции с человеческим лицом

Идея вложений в образование давно перестала быть чем-то экзотическим. На фоне нестабильных рынков и поиска более понятных активов многие инвесторы начинают смотреть в сторону реального сектора. И тут неожиданно всплывает ниша, которая вроде бы далека от финансовых терминалов и графиков, но при этом демонстрирует устойчивый спрос. Речь о частных детских садах и форматах, развивающихся по модели франчайзинга.

Спрос на качественные дошкольные услуги растет. Родители готовы платить не только за присмотр, но и за развитие, безопасность, комфорт. А инвесторы, в свою очередь, ищут формат с понятной моделью и поддержкой. Так две стороны сходятся в одной точке. И именно франчайзинг становится мостом между ними.

Раскрыть эту тему, актуальную не только для участников индустрии, но и для всех, кто интересуется инвестициями и развитием образовательной среды, вызвался наш читатель по имени Артем. Его текст, орфография и пунктуация сохранены полностью, а мнение автора может не совпадать с позицией редакции. Материал носит исключительно информационно-справочный характер и не является рекомендацией или руководством к действию.

Как работает модель и почему она привлекает инвесторов

По данным деловых СМИ рынок франчайзинга в данной области в России демонстрирует стабильный интерес со стороны малого и среднего бизнеса. Это объяснимо. Формат уже отработан, есть методики, бренд, поддержка. Не нужно изобретать велосипед, но при этом остается пространство для управления.

Простота входа и готовая концепция

Франчайзинг снимает часть неопределенности. Новичку не нужно с нуля разрабатывать образовательную программу или маркетинговую стратегию. Все уже упаковано. Если перейти на сайт лишь одного из множества поставщика франшиз, то можно увидеть, насколько детально проработаны предложения, от дизайна помещений до сценариев общения с родителями.

Финансовая модель и ожидания

Доходность в этой сфере не всегда быстрая. Это не трейдинг, где результат виден за часы. Здесь важна стабильность, загрузка групп, репутация. Говоря о процессах, следует отметить, что управление операционной деятельностью требует вовлеченности. Это бизнес про людей, а не только про цифры.

Практика и реальный опыт

Личный опыт моих собеседников показывает, что многое зависит от локации и команды. Даже при сильной франшизе слабое управление может испортить результат. И наоборот. Иногда небольшие локальные инициативы дают эффект сильнее, чем глобальные стандарты.

Что получают предприниматели

Как сообщает тематический сайт, франшиза частного детского сада обычно включает не только бренд, но и обучение персонала, методические материалы, поддержку на старте. Это снижает барьеры входа и помогает быстрее выйти на операционный уровень.

В целом можно выделить ключевые преимущества:

готовая бизнес-модель и стандарты работы
поддержка на этапе запуска и развития
узнаваемость формата среди родителей

Но даже этот список не гарантирует успех без грамотного подхода.

Риски и подводные камни

Очевидно, что следует учитывать не только потенциальные преимущества, но и риски. Регуляторные требования, высокая ответственность, кадровые сложности. Все это может повлиять на итоговую доходность. Иногда инвесторы недооценивают именно операционную нагрузку.

Кроме того, рынок постепенно насыщается. Конкуренция растет, а значит, приходится искать дополнительные способы выделиться. Это уже требует гибкости и понимания локального спроса.

Мировой контекст и перспективы

За пределами России эта модель развивается давно. В ряде стран частное дошкольное образование стало полноценной индустрией. Там франчайзинг выступает не просто инструментом масштабирования, а частью образовательной экосистемы.

В России рынок еще формируется. И в этом есть своя логика. С одной стороны, риски выше. С другой, пространство для роста все еще остается. Именно это и привлекает инвесторов, которые готовы смотреть на несколько лет вперед, а не только на краткосрочную прибыль.

Инвестиции, которые требуют вовлеченности

Франчайзинг в сфере детских дошкольных учреждений сложно назвать пассивным вложением. Это скорее история про участие, контроль, развитие. Здесь важно не только считать доходность, но и понимать ценность продукта. В конечном итоге речь идет о будущем детей, а значит, и о долгосрочной устойчивости самого бизнеса. И, возможно, именно это делает данный сегмент таким особенным.

Опубликовано 5 дней назад

Перейти к комментариям


	Новости компаний	Добавить новость

Для NPBFX 2025 год рекордов и проверок на прочность: чем запомнился уходящий год

Для трейдеров 2025 год стал одним из самых сложных за последние годы, и форекс-брокеру NPBFX пришлось работать в условиях постоянно растущего рыночного давления. Повышенная волатильность, перегретые ожидания, череда громких банкротств в...

Опубликовано: 4 месяца назад