ATS Revolution

ATS Revolution - мультивалютная торговая система.

КАЛЬКУЛЯТОР CASPER

Калькулятор CASPER позволяет рассчитывать объем позиции в зависимости от указанного процента риска и уровня стоп-лосс.

BB St Dev

BB St Dev Индикатор BB St Dev является аналогом индикатора Боллинджера. Верхняя и нижная части канала Боллинджера рассчитываются при помощи iStd

Логин: Пароль:
Забыли пароль?Зарегистрироваться
Блоги Рейтинг брокеров Журнал Магазин Прогнозы Новости Каталог
Архив статейПсихологияМ. Уильям Шейер Процесс самопознания, глава 3

Процесс самопознания, глава 3

 В торговом бизнесе есть три человека, живущие в вашей голове. Первый из них – это Бухгалтер. Он хочет, чтобы все было надежно. Он ненавидит риск. Он не доверяет двум другим. Второй человек – это Аналитик. Он думает, что он является творческим гением всей игры. У него всегда есть идеи. Аналитик всегда думает, что он прав. Третье лицо - Трейдер. В отличие от Аналитика и Бухгалтера, Трейдер не существовал ранее. Он создается самостоятельно и должен постоянно развиваться.  
АВТОР: М. УИЛЬЯМ ШЕЙЕР
ПО МАТЕРИАЛАМ САЙТА: WWW.ESIGNALLEARNING.COM
ОПУБЛИКОВАНО: FOREX MAGAZINE №247
М. Уильям Шейер – трейдер и аналитик, торгующий фьючерсными контрактами индекса E-mini.

Глава 3

Бросок

Ваш характер это ваша судьба.

Гераклит

В торговом бизнесе есть три человека, живущие в вашей голове. Первый из них это Бухгалтер. Он хочет, чтобы все было надежно. Он ненавидит риск. Он не доверяет двум другим. Он заботится лишь о том, чтобы быть в безопасности. Для него небольшая безопасная прибыль намного желательней, чем дюжина прекрасных возможностей для обогащения. Он имеет все факты. Он живет в прошлом. У него длинная память. Он хочет, чтобы все, что происходит, оказывалось точно таким же. Если вы спросите его совета относительно инвестирования, он всегда порекомендует страхование. Его любимое выражение, если вы теряете деньги «Вы идиот!» Но, без учета потребностей Бухгалтера в качестве основы для торгового плана, ваш торговый капитал будет быстро потерян на финансовых рынках.

Второй человек это Аналитик. Он думает, что он является творческим гением всей игры. У него всегда есть идеи. Аналитик всегда думает, что он прав. Фактически, его идентификация зависит именно от этого. Таким образом, наделяемый доказательствами своей правоты в процессе утверждения своей идентификации, он становится неспособным признать, когда бывает неправ. Он не заботится о деньгах. Он не понимает природу риска. Риск это слово, изобретенное Бухгалтером, до которого Аналитику нет никакого дела. Он живет в будущем. Его память коротка. Он хочет, чтобы все, что происходит, было по-другому. У него абсолютно отсутствует само-сознательность, что обеспечивает ему появление уверенности и силы. Если бы вы спросили Аналитика, то он бы сделал прогноз относительно любого рыночного инструмента. Его любимое выражение «я знал это». Но, без его творческого понимания рынка и его драйва, все ваши деньги находились бы под гнетом жизненной позиции Бухгалтера.

Третье лицо - Трейдер. В отличие от Аналитика и Бухгалтера, Трейдер не существовал ранее. Он создается самостоятельно и должен постоянно развиваться. И, в отличие от отношений Аналитика и Бухгалтера друг с другом, Трейдер имеет отдельные рабочие взаимоотношения с каждым из них. Он должен добиться власти. Чтобы получить и сохранить эту власть, Трейдер должен работать с обоими другими игроками. Трейдер интерпретирует потребности каждого из них и принимает решение, по которому оба смогут жить. Трейдер ценит прозорливость Аналитика, но давно понял, что тот редко бывает прав намного чаще, чем в половине случаев. Трейдер должен постоянно подталкивать Аналитика, чтобы улучшить его открытия (или его плагиаты, в зависимости от обстоятельств) и отбросить идеи, которые больше не работают. С другой стороны, Трейдер должен проявить характер, чтобы взять сделку даже при том, что элементы, окружающие эту сделку, вызывают недовольство Бухгалтера. Часто самой трудной обязанностью Трейдера бывает сопротивляться нежеланию Бухгалтера, особенно после серии потерь.

Аналитик и Бухгалтер являются постоянными. Они повторяют свое поведение бесконечно. Они такие, какие есть. От них не следует ожидать ни больше, ни меньше. Они всегда уверены относительно того, чего они хотят, и они всегда хотят этого во все большем количестве. Они не могут измениться и их нельзя изменить.

Трейдеру, с другой стороны, присуща неуверенность. Он учится допускать сомнения. Он никогда не предполагает, что знает что-нибудь, что не может быть оспорено и, поэтому, часто должен полагаться на доверие. Он научен через опыт, что само изучение это процесс, и он хорошо научился на ошибках своих первых впечатлений. Чтобы улучшить свои навыки, он научился отделять себя от неуместного влияния своих двух коллег, не ожидая, что они удаляться. Трейдер знает, что построение безопасного будущего требует управление рассчитанными рисками. Он управляет как изменением, так и процессом изменения. Таким образом, Трейдер вовлечен в изменение более того, про него можно сказать, что он почти полностью состоит из этого.

Хотя он знает, что усилия его команды требуют положительного результата, сам он может только достигнуть целей, полагаясь на процесс здесь и сейчас, предшествующий моменту, когда он надеется на результат. В этом есть определенный парадокс. Так как результат всегда является неопределенным, он должен положиться на веру в процесс. Поскольку он не имеет никакой возможности изменить, подавить или удалить Бухгалтера и Аналитика, он должен принять их обязательное участие. Нравится это или нет, но они должны здесь остаться.

Бухгалтер любит статистику. У него нет какой-либо прямой власти над Аналитиком, и эмоции во время торговли могут привести к тому, что Аналитик получит контроль. Но, ограниченность возможностей Бухгалтера может компенсироваться в течение торговли, если есть план по каждой сделке, в котором определен риск и возможности. Это зависит от Трейдера, чтобы выстраивать и навязывать эти правила, и, таким образом, удерживать Аналитика под контролем.

В отсутствии Трейдера, единственным средством Бухгалтера, чтобы вырвать контроль у безответственного Аналитика, является парализующий страх. По правде говоря, Бухгалтер любит такие вещи. Он заражает атмосферу подобно ядовитому газу. Его яд парализует все. И, хотя на первый взгляд это может показаться безопасным и даже мягким решением проблемы, чтобы предоставить контроль нашей торговли Бухгалтеру, мы позже увидим, как несклонный к риску Бухгалтер, когда берет контроль над нашим внутренним голосом, может быть еще опаснее, чем безразличный к риску Аналитик, когда ему достаются бразды правления.

Лучший способ свести торговый бизнес воедино это, во-первых, трансформировать параметры потребностей Бухгалтера в безопасности в такие правила, с которыми Аналитик может жить и, во-вторых, проверять наблюдения Аналитика, пока Трейдер не получит достаточной уверенности в их совершенствовании, чтобы можно было реализовать их в конкретных сделках.

Трейдер оформляет рыночные наблюдения Аналитика в конкретные «фирменные знаки». Фирменный знак служит своего рода одобрением. Это означает, что рыночное поведение показывает характеристику повторения. Фирменный знак есть ничто иное, как торговая модель.

Трейдер также устанавливает правила для определения предела риска, чтобы обеспечить безопасность для Бухгалтера. Правила являются признаком наличия команды Трейдера. Трейдер настолько ассоциируется с правилами, что это становится почти законом.


Нашли ошибку или опечатку в тексте? Выделите её, нажмите

 Другие статьи автора 
 Комментарии посетителей 
Процесс самопознания, глава 3
 
Написать комментарий:

Чтобы оставить комментарий необходимо войти или зарегистрироваться.

ССЫЛКА НА СТАТЬЮ:
Прямая ссылка на статью «Процесс самопознания, глава 3»:
Код для вставки на сайт или в блог:
Код для вставки на форум PHPBB:
Подпишитесь на наш канал @fxmag в Telegram
Форекс-объявления:
Показано форекс-объявлений:
в декабре: 11 033 625;
вчера: 1 038 695 на 260 сайтах;
Разместить объявление от 10 коп. за переход
 Forex Magazine © 2004-2024