Логин: Пароль:
Забыли пароль?Зарегистрироваться
2841

Что такое тимбилдинг и для чего он нужен?

От слаженного взаимодействия сотрудников коллектива зависит 90% успеха в ведении бизнеса. Дружные и слаженные действия работников поможет развить специальный комплекс мероприятий. В него входят коллективные тренинги, совместные вечеринки и активный отдых на свежем воздухе, а также корпоративные игры. Разработка и проведение подобного комплекса мероприятий называется в наше время тимбилдингом.

От слаженного взаимодействия сотрудников коллектива зависит 90% успеха в ведении бизнеса. Дружные и слаженные действия работников поможет развить специальный комплекс мероприятий. В него входят коллективные тренинги, совместные вечеринки и активный отдых на свежем воздухе, а также корпоративные игры. Разработка и проведение подобного комплекса мероприятий называется в наше время тимбилдингом. О том, что представляет из себя данное мероприятие мы поговорили с экспертами из профильной компании https://painton.eventyon.ru/, специализирующихся на организации арт-вечеринок - одного из новых и наиболее продвинутых и эффективных вариантов мероприятий, призванных не только развлечь вашу команду на корпаративном мероприятии, но и сплотить ее. Вот, что нам удалось узнать в итоге

О том, что представляет из себя данное мероприятие мы поговорили с экспертами из профильной компании https://painton.eventyon.ru/, специализирующихся на организации арт-вечеринок - одного из новых и наиболее продвинутых и эффективных вариантов мероприятий, призванных не только развлечь вашу команду на корпаративном мероприятии, но и сплотить ее. Вот, что нам удалось узнать в итоге.

Задачи тимбилдинга:

  • Формирование сотруднических отношений между работниками коллектива, а не конкурирующего духа.
  • Объединение сотрудников в одно целое – наемный штат друзей.
  • Создание благоприятной психологической обстановки между членами офиса.
  • Ненавязчивое укрепление авторитета руководителя путем создания неформальной обстановки.
  • Развитие доверительных отношений и взаимопонимания между работниками.

Спортивный тимбилдинг необходим для сплоченности штата сотрудников путем проведения для них спортивных игр.

Основные виды тренинга

Что такое тимбилдинг, и для чего он нужен, уже рассмотрели. Осталось разобраться, какие основные виды подобного тренинга пользуются особой популярностью?

Наиболее эффективное действие оказывают следующие типы комплексных тренингов:

Изобретательный.

Для коллектива проводят ряд творческих мероприятий с целью развития должным образом креативного мышления у всех работников.

Спортивный.

Данный вид тимбилдинга необходим для сплоченности штата сотрудников путем проведения для них спортивных игр.

Психологический тимбилдинг.

Данный вид комплексных мероприятий в обязательном порядке необходим для того коллектива, где сотрудники часто сорятся, завидуют и подставляют друг друга. Всевозможные психологические игры, заполнение тестов и прослушивание тренингов поможет осознать всю важность дружбы в коллективе, значительно повысит продуктивность труда.

Исторический тимбилдинг.

Постановки различных сцен с исторических пьес, интеллектуальные игры, связанные с историческими фактами, в должной степени повышают умственные способности персонала, избавляют сотрудников от стеснительности, прививают ораторские способности.

Какую пользу получат руководители от тимбилдинга?

Опытный руководитель должен, в первую очередь, осознать: какую пользу получит именно он от этого комплекса? Познав всю важность тимбилдинга, начальник без особых усилий максимально повысит свой авторитет среди служащих. И это сразу отразится на повышении прибыли компании.

Проводить тимбилдинг в своем коллективе необходимо для того, чтобы настроить всех участников на успешный командный результат. Тогда придет осознание, что всякая деятельность – это не банальная работа, которую оплатят в конце месяца. Это общая увлекательная цель, при достижении которой последует материальное вознаграждение. С таким подходом работник станет в другом ракурсе рассматривать свои обязанности и более прилежно с ними справляться.

Чего на самом деле не хватает в каждом коллективе? Настоящей похвалы от сослуживцев. Мы не приучены к этому. А руководителя столько дел, что на похвалу работников не всегда удается выделить должное количество времени. Если же кто-то и удостоился подобной чести, тот сразу вызовет всеобщую бурю негодования и зависти. А вот когда сотрудники в процессе игры или активного отдыха похвалят кого-то за сноровку и ловкость, то вслед за этим последует всеобщий восторг, уважение и поддержка.


МЕДИА ХИМИЯ, опубликовал запись 3 месяца назад.
С момента публикации зафиксирован 2131 просмотр.
Сейчас эту запись просматривает 1 незарегистрированный пользователь.
Добавить фото Добавить файл
МЕДИА ХИМИЯ

МЕДИА ХИМИЯ [MediaHim.com] - группа отраслевых информационных ресурсов, специализирующихся на таких тематиках, как нефтехимия, финансы, строительство, а также ряде смежных областей.
Регистрация на проекте: 31.10.2018
Написал комментариев: 16
Записей в блоге: 1318
Подписчиков: 2841
Сайт: mediahim.com

Содержание блога:
 Forex Magazine © 2004-2022