Особенности, назначение, преимущества аутсорсинга персонала

Штатное содержание сотрудников – устаревшая модель кадрового обеспечения предприятия. Ежегодно все больше руководителей переходят на использование услуг субподрядного найма работников. С одной стороны, это преследует цели сокращения официального штата на фирме. С другой – потребность в трудовых ресурсах может быть непостоянной (например, если организация ведет проектную или сезонную деятельность).

Для быстрого, удобного и выгодного привлечения к занятости работников определенной квалификации и специализации применяются услуги аутсорсинга персонала - https://outsourcing-kadrov.ru/autsorsing. Они стремительно набирают популярность как в российской бизнес-среде, так и за рубежом. Рассмотрим особенности данной управленческой технологии.

Особенности кадрового аутсорсинга

Заказывая данную услугу, предприниматель получает доступ к внешним трудовым ресурсам. Нанимаемые работники не знакомы с тонкостями и порядками в деятельности фирмы. Однако их специализация и уровень квалификации подбираются таким образом, чтобы они могли эффективно выполнять обязанности под управлением нового руководителя. Наем персонала осуществляется на условиях контракта. Он может заключаться на различный срок. Поэтому при кадровом аутсорсинге можно привлекать работников как к временной, так и к постоянной занятости.

Назначение услуги

Применение аутсорсинга персонала актуально в тех случаях, когда организация нуждается в сотрудниках, которых нет в ее постоянном штате. Заказывать такие услуги целесообразно в различных ситуациях:

• Размер официального штата не позволяет содержать в нем линейный персонал в рамках ограничения «150 чел./год».
• Компания ведет сезонную деятельность, и потребность в трудовых ресурсах изменяется в зависимости от времени года.
• Организация получает крупный заказ, для выполнения которого ей нужны дополнительные кадры.

Услуги аутсорсинга позволяют фирме получить доступ к внешним трудовым ресурсам, не занимаясь их поиском и не зачисляя в постоянный штат. При этом подрядчик подбирает работников такой специализации и квалификации, которая обусловлена потребностями заказчика.

Преимущества аутсорсинга

Основные достоинства субподрядного найма сотрудников:

• Работники подбираются и поступают в распоряжение заказчика в кратчайшие сроки.
• Привлекаемая команда может корректироваться в большую или меньшую сторону по первому требованию.
• Сотрудники не оформляются в постоянный штат компании, что предотвращает его увеличение.
• Не усложняется работа бухгалтеров и HR-менеджеров – кадровым делопроизводством занимается подрядчик.
• Оплата труда осуществляется за фактически оказанный объем услуг и одному контрагенту – аутсорсеру.

Аутсорсинг – эффективный подход к обеспечению предприятия квалифицированным персоналом!